LOGIN
התחברות או הרשמה
Avatar
להמשך הרשמה ידנית – לחץ על כפתור ההרשמה, להרשמה/כניסה מהירה בעזרת חשבון רשת חברתית – לחץ על הלוגו בכותרת

אפס סיסמה - שכחתי את שם המשתמש

שם משתמש
סיסמה
זכור אותי

he icon   en icon

בכדי לכתוב בפורום יש להרשם או להתחבר - ההרשמה/כניסה מתבצעת מכותרת האתר.  

ברוך הבא, אורח
שם משתמש: סיסמה: זכור אותי
פורום זה נועד לפיתוח שאלות לדוגמה בשיתוף עם הקהילה
הנכם מוזמנים לחוות דעתכם לגבי השאלות שמוצגות בפורום
ולהציע שאלות דוגמה נוספות

נושא הסבר כללי והוראות שימוש בפורום "שאלות דוגמה למבחנים"

הסבר כללי והוראות שימוש בפורום "שאלות דוגמה למבחנים" 15 מאי 2015 14:16 #3359

  • Michael Stahl
  • Michael Stahl's Avatar
  • מנותקים
  • Fresh Boarder
  • פוסטים: 3
  • קארמה: 0
שלום!
אחת מהבקשות שאנו מקבלים לעיתים תכופות היא לפרסם עוד שאלות דוגמה לבחינות ההסמכה.
מצד אחד אנו מבינים את הצורך; מצד שני, הכנת שאלות היא תהליך לא פשוט שצורך זמן ומחשבה. כיוון שהארגון שלנו מבוסס על מתנדבים, הזמן שאנו יכולים לדרוש מהחברים הוא מוגבל, והקדימות שלנו היא לכתיבת שאלות אמיתיות למבחנים חדשים.
ובכל זאת – צריך גם שאלות דוגמה!

הפורום הזה מנסה לענות על הצורך על ידי גיוס כלל קהיליית הבודקים (מוסמכים ושאינם מוסמכים) ליצירת שאלות דוגמה.
איך זה עובד?

כל אחד יכול להציע שאלה – בתנאי שהיא עומדת בתנאים הבאים:
- השאלה בוחנת את אחד מיעדי הלמידה (learning objectives; “LO”) המופיעים בסילבוס. בשלב זה אנחנו מתמקדים בסילבוס הבסיס (Foundation level). עותק של הסילבוס נמצא כאן (בעברית ואנגלית). יחד עם השאלה צריך לציין את ה-LO אותו היא בוחנת.
- יש לציין את ה-K-level של השאלה (רמת הידע הנדרש). ליד כל LO בסילבוס מצוין ה – K-level שלו. שאלות על LO מסויים חייבות להיות ב-K-level שצוין לאותו LO.
יש הסבר על רמת הידע הנדרש בתוך הסילבוס. בקצרה מאוד:
 K1: לזכור
 K2: להבין
 K3: ליישם
 K4: לנתח
אפשר לראות הסבר ארוך יותר בנספח ב' בסילבוס.


שאלות מוצעות ב-post חדש.

רצוי, יחד עם השאלה, לתת גם ארבע תשובות. אם נותנים תשובות, צריך גם להוסיף הסבר למה התשובה הנכונה היא אכן נכונה, ולמה הלא-נכונות אינן נכונות.

ככלל, תשובות צריכות להיות פחות או יותר באותו אורך; צריך להימנע מתשובות אדיוטיות כל כך שמיד ברור לכל בעל שכל שאינן רלוונטיות; הן צריכות להימנע ככל האפשר מלהיות מבוססות על תהליך עבודה שיתכן והוא שונה בחברות שונות.

כל חבר בפורום יכול לסקור כל שאלה ולהגיב עליה. אם השאלה טובה, אפשר פשוט להגיב עליה ב"לייק" (בפורום שלנו זה נקרא "הודה"). "שאלה טובה" משמעותה שהכל טוב:
- השאלה אכן בוחנת את ה-LO
- היא ב-K-level המתאים
- התשובה הנכונה אכן נכונה והאחרות אינן נכונות
- התשובות הלא נכונות אינן לא-נכונות בצורה טריוויאלית; הן באותו אורך פחות או יותר; אינן מתחכמות ומנסות להכשיל על ידי דו משמעות וכו'

אם משהו בשאלה או בתשובות חסר, אפשר להוסיף הצעה לתוספת או לשינוי (למשל, הוספת תשובות – עם הסבר למה הן נכונות או לא – לשאלה שהוצעה).

להזכירכם – התשובה הנכונה היא "הטובה ביותר"; כלומר, מותר ליצור מצב שבו התשובה הנכונה היא המלאה, ואילו האחרות אומרות משהו שהוא נכון, אך חלקי.

הרעיון הכללי הוא לשפר את השאלות עד שיגיעו ל-4 "לייקים" - דבר שיסמן את השאלה כשאלת דוגמה טובה.

אפשר לכתוב שאלות בעברית או באנגלית.

זהו בגדול. עכשיו בואו ננסה לרוץ עם זה.

מיכאל שטאל
האחראי על הבחינות ב-ITCB
עריכה אחרונה: 15 מאי 2015 15:27 ע"י Michael Stahl.
יש להרשם בכדי לכתוב בפורום.

חדשות מעולם הבדיקות

  • DevOps and Software Testing.

    DevOps and Software Testing. Most of my recent work has been with DevOps teams. While in one sense DevOps is another evolution in software development. It also introduces some new skill requirements and responsibilities into the daily routine of a tester. These diagrams tend to confuse people, hence the video... I've created a short video to highlight some of these changes and the opportunities they bring. It's not an exhaustive view of DevOps but it gives a highlight of what you could be working with.While DevOps isn't a panacea to our software development problems, I have found that empowering teams with the ability to build and use the tools they need, can rapidly improve team morale and productivity.

    10.12.2019 | 9:09 קרא עוד...
  • Certainly Not!

    Certainly Not! Behind the hyperbole of repeatedly saying that we don't know what we're doing in my talk at CEWT #7 a couple of weeks ago, my core message was that, for me:In order to be a great tester you have to embrace that not knowing. You have to be able to work within uncertainty, without being confident that anything will stand still, taking into account that your lack of knowledge of something might be the key issue. The project without uncertainty never existed and will never exist. You won't be sure you ran the experiment you thought you did, or generated the data you were hoping to, or analysed the results without imposing your own biases.Stakeholders often won't know what they really want, developers won't be sure they understood what the stakeholders said they wanted, you won't be sure that the developer implemented the thing they intended to.The company might appear confident that the bets it is laying this quarter will pay off, but they're probably based on numbers somebody plucked out of hat and then didn't look at. In any case, half of the teams are still working to finish their work from the last quarter and won't even start building new stuff until it's too late to do anything other than destabilise.So far, so standard, right?Then I realised that I've written a lot over the years about adding to that uncertainty by finding ways to generate more ideas. More ideas means more better ideas (and needs a filtering strategy[…]

    10.12.2019 | 12:38 קרא עוד...
  • Five Blogs – 10 December 2019

    The (best) five blogs I read today. Check them out. Why Training Your Employees Is Essential To The Success Of Your Business Written by: Tanveer Naseer 6 Signs Your Corporate Culture Is a Liability Written by: Sarah Clayton Racing against Time with Test Automation Written by: Nick Karlsson Shifting towards Omni Testing – Part 2 Written by: Sérgio Freire Establishing an Environment Strategy for Microsoft Power Platform Written by: Denise Moran Quote of the day: “I’ve realized that the right place doesn’t mean anything without the right people” -Chrissy Stockton You can follow this page on Twitter

    10.12.2019 | 12:26 קרא עוד...

טיפים

  • הכירו את לקוחותיכם
    הכירו את לקוחותיכם הכירו את לקוחותיכם "הכירו את לקוחותיכם" למרות שמשפט זה נשמע דיי טריוויאלי והרי אנו כבודקים אמורים לדעת כי "אנו מייצגים את הלקוח בפני הארגון" הרי שבמרבית המקרים יש עוד הרבה מה לעשות ולשפר בנושא. האמת היא…
    קרא עוד...
  • לא יודע מה לבדוק?
    לא יודע מה לבדוק? לא יודע מה לבדוק? עצור,  קח הפסקה קלה, ענה על השאלה:   "למה אני בודק?"   טיפים מחברי ITCB-AB
    קרא עוד...
לרשימה המלאה >>