LOGIN
התחברות או הרשמה
Avatar
להמשך הרשמה ידנית – לחץ על כפתור ההרשמה, להרשמה/כניסה מהירה בעזרת חשבון רשת חברתית – לחץ על הלוגו בכותרת

אפס סיסמה - שכחתי את שם המשתמש

שם משתמש
סיסמה
זכור אותי

he icon   en icon

עליכם להיכנס כמשתמשים רשומים בכדי להוסיף כתבות ומאמרים - ההרשמה/כניסה מתבצעת מכותרת האתר.

מפנימית ימין אורד למחלקת QA - מיומנו של מרצה בדיקות - קובי יונסי (עולם הבדיקות גיליון #11) איך הופכים תלמידי תיכון בכיתות י"א-י"ב לבודקי תוכנה למעלה מעשור אני מרצה לבדיקות תוכנה במכללות…
נכתב על ידי | רביעי, 20 יוני 2018 09:58
ראיון עם מנהלת בדיקות - לנה כץ, Gett (עולם הבדיקות גיליון #11) שמי לנה כץ, אני גרה בתל-אביב, נשואה פלוס אחד, וורקוהוליקית מגיל צעיר ועובדת בתחום הבדיקות והאוטומציה יותר מעשור.את הקריירה התחלתי…
נכתב על ידי | שישי, 20 אפריל 2018 11:07
בדיקות מן העולם - מהי תפיסת העולם של DevOps? - אלון לינצקי (עולם הבדיקות גיליון #10) כשאנו מנסים להגדיר את המושג DevOps , אנו נתקלים בהגדרות רבות ושונות. אולי בגלל שפתרונות ה-…
נכתב על ידי | ראשון, 18 מרס 2018 16:33
מה הסקרים אומרים? - מעקב תקלות תוכנה 2016 - יאן ברון (עולם הבדיקות גיליון #10) מעקב תקלות תוכנה 2016בגיליון זה אציג לכם ניתוח מעניין מאוד שבוצע ע"י Tricentis לשנת 2016•מעקב התקלות הינו…
נכתב על ידי | ראשון, 18 מרס 2018 16:27
החלפת מערכות (ניהול בדיקות) סיפור של מוכנות ונחישות.. - שגיא וכמן (עולם הבדיקות גיליון #10) אז הנה זה קרה גם לכם, אתם מרגישים לא מרוצים מהמערכת שהחברה משתמשת בה בשביל לכתוב את…
נכתב על ידי | ראשון, 18 מרס 2018 16:20
דרגו כתבה זו
(1 הצבעה)

לוקליזציה ובינאום - צבי גורדון

לוקליזציה ובינאום - צבי גורדון (עולם הבדיקות גיליון #10)תהליכים יסודיים בדרך אל חוויית משתמש טובה יותר תקצר כאן היריעה מלתאר מה נדרש כדי לפרוץ לשוק חדש, אך כפי שניווכח במאמר זה, הצעד…
נכתב על ידי | ראשון, 18 מרס 2018 16:13
האנציקלופדיה לבדיקות - הבטחת איכות ובדיקות - אייל זילברמן (עולם הבדיקות גיליון #10) מה ההבדל בין איש QA לבין בודק תוכנה?שאלה פשוטה שקשורה ליומיום של כולנו, אבל כל כך הרבה תשובות ופרשנויות.…
נכתב על ידי | ראשון, 18 מרס 2018 16:05
המתכון להצלחה באימוץ טכנולוגיית BDD בארגון - ערן קינסברונר (עולם הבדיקות גיליון #10) כאשר בוחנים את שיטות פיתוח המוצרים המובילות בשוק היום, ללא קשר אם הם בתחום הנייד או הרשת, יש נטייה…
נכתב על ידי | ראשון, 17 דצמבר 2017 10:42
חדשות מעולם הבדיקות - צאו מאזור הנוחות – Out of your Comfort Zone - קובי הלפרין (עולם הבדיקות גיליון #10) ברבעון זה היו מספר פעילויות שמוכיחות שוב ושוב כי עלינו כבודקים לצאת…
נכתב על ידי | ראשון, 17 דצמבר 2017 10:36
גיוס בודקי תוכנה בראי המשאב האנושי - אושרת שלו בן זקן (עולם הבדיקות גיליון #10) בעולם המקצועות המסורתי כשנדרשנו לגייס עובדים למשרה, היה זה ברור ומוחשי אילו כישורים פורמליים נדרשים לאותו תפקיד.…
נכתב על ידי | ראשון, 17 דצמבר 2017 10:30
ראיון עם מנהל בדיקות - אייל אזולאי, ורינט (מראיין - דורון בר) (עולם הבדיקות גיליון #10) שמי אייל, נשוי לסיון ואב לשלושה ילדים תהל (6), הילי (4) ואור בן שנה, גר בשערי…
נכתב על ידי | ראשון, 17 דצמבר 2017 10:22
בחן את עצמך - יתרונות שילוב הבדיקות מוקדם בתהליך הפיתוח - טל פאר (עולם הבדיקות גיליון #10) במשך שנותיי כבודק וכמנהל בדיקות נתקלתי לא מעט באנשים שהתייחסו לבדיקות רק בשלב ביצוע הבדיקות.…
נכתב על ידי | ראשון, 17 דצמבר 2017 10:17
מחפש צרות - כל פעם אותו סיפור - מיכאל שטאל (עולם הבדיקות גיליון #10) לפני שעברתי לבדוק תוכנה, עבדתי במפעל היצור של אינטל בירושלים. גם שם עסקתי בבדיקות – אבל כחלק מעולם…
נכתב על ידי | ראשון, 17 דצמבר 2017 10:09
מה הסקרים אומרים?... - יאן ברון (עולם הבדיקות גיליון #9) היום, אני רוצה להציג לכם כמה סקרים מהפעילות של TechWell על מצב מקצוע הבדיקות.המידע נאסף מקהל של 529 מגיבים הכולל בודקי- תוכנה,…
נכתב על ידי | שבת, 04 נובמבר 2017 12:44
עמוד 1 מתוך 9

חדשות מעולם הבדיקות

  • The 5 reasons why big IT projects don’t get done

    Big projects take forever, never get done, and lose relevancy for before anyone uses them. Building things nobody uses is a waste of time, and money, but we spend fortunes doing it, over and over again. There is a better way. This article describes the five reasons why big IT projects don’t get done, and […] The post The 5 reasons why big IT projects don’t get done appeared first on Xebia Blog.

    22.10.2018 | 4:01 קרא עוד...
  • Testing For Digital Accessibility

    Testing For Digital Accessibility 'Learned the difference between usability and accessibility testing' is what the co-learners shared with us as one of the feedback for the accessibility testing workshop conducted on 23rd September.This workshop was hosted by Manumantraa and presented by Ajay Balamurugadas and myself.  In my humble knowing, this confusion can occur if/when the focus is not on testing but on imposing testers to learn about the process followed rather than about testing at any organization. The ecosystem makes you believe as a new tester, that knowing about testing fundamentals is not necessary but knowing the process is essential. As Sanath puts it 'lie' is at the center of the word 'believe'. Any belief about software testing needs to be formed by a tester and by deep diving to know and learn and mustn't be a blindly followed borrowed belief system. When we learn from the unlearned it impacts us and the next generations of testers know-how as this, in turn, gets passed down as software testing knowledge.So do *participate, discuss, talk and be involved in the learning that is happening around you, in your team, at your organization. *Participate - Take part assertively and effectively to contribute for the greater good. Testers who are on a learning path of a11y testing can find some of the below collated a11y testing tools useful and for reference only. For the ease of developing a11y tools for testing and for a deeper understanding a11y testing is broadly categorized into Visual, Cognitive, Speech, Mobility and Hearing impairment.  Some of the a11y testing tools[…]

    22.10.2018 | 3:46 קרא עוד...
  • Effectiveness

    Effectiveness Effectiveness I recently had a bit of a wake-up call via Twitter. I asked the following question: “What’s the one thing /above all/ that makes for an effective organisation?” My thanks to all those who took the time to reply with their viewpoint. The wake-up call for me was the variety of these responses. All over the map might be a fair description. Which, given I’ve been writing about effectiveness in the context of organisations for more than a decade now, tells me I’ve some way to go to get my perspective across. Not that I’d expect folks to respond by simply parroting my definition, of course.And nor do I claim any special authority over the term. Goldratt defines (in)effectiveness as: “Things that should not have been done but nevertheless were done.” Drucker defined it as: “Successfully aligning behaviour with intentions.” Aside: It’s been my experience that (organisational) effectiveness gets little attention or focus in most organisations. And seeing as how in most organisations things are so ineffective, I’ve come to believe that those making the calls don’t see a need for effectiveness. Spectra Effectiveness is a spectrum. From highly ineffective through to highly effective. Note that this spectrum is orthogonal to the spectrum of organisational success (by whatever measure you might choose for success: revenues, profits, social impact, personal kudos, joy, employee satisfaction, customer satisfaction, quality, returns to shareholders, executive bonuses, w.h.y.). Effective organisations are not necessarily successful, and successful organisations are not necessarily effective. I posit that effectiveness[…]

    22.10.2018 | 2:25 קרא עוד...

טיפים

לרשימה המלאה >>